在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能深度融合的時(shí)代浪潮下，為搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)人工智能與集團(tuán)全業(yè)務(wù)鏈深度融合，提升工程數(shù)智醫(yī)院技術(shù)研發(fā)水平，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，中信恒泰正式啟動(dòng)“人工智能賦能效能提升及工程數(shù)智醫(yī)院業(yè)務(wù)創(chuàng)新”主題培訓(xùn)。4月27日，首期培訓(xùn)在集團(tuán)15樓多功能廳舉行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各事業(yè)中心及職能部門管理人員、技術(shù)骨干等參加學(xué)習(xí)。

中信恒泰董事長陸霖在開班致辭中強(qiáng)調(diào)，開展此次主題培訓(xùn)是中信恒泰落實(shí)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、搶占行業(yè)技術(shù)高地的關(guān)鍵舉措。他指出，工程數(shù)智醫(yī)院作為集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心，要通過培訓(xùn)推動(dòng)人工智能與全業(yè)務(wù)鏈深度融合，提升團(tuán)隊(duì)數(shù)字化應(yīng)用能力。陸董要求與會(huì)人員學(xué)用結(jié)合，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)創(chuàng)新動(dòng)能，為打造行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智化服務(wù)體系、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

近年來，我國工程建設(shè)成績顯著，構(gòu)建起規(guī)模宏大的 “大土木” 工程基礎(chǔ)設(shè)施體系。然而，隨著工程行業(yè)從 “建設(shè)為主” 向 “建養(yǎng)并重” 轉(zhuǎn)型，大量老舊建筑出現(xiàn)功能退化、安全隱患等問題，建筑健康管理需求愈發(fā)迫切。正是在這樣的背景下，中信恒泰創(chuàng)新打造了工程數(shù)智醫(yī)院。

培訓(xùn)中，張融以詳實(shí)的案例與專業(yè)解讀，系統(tǒng)闡述了中信恒泰工程數(shù)智醫(yī)院的背景、定位、目標(biāo)、工作流程及實(shí)施路徑。工程數(shù)智醫(yī)院充分借鑒醫(yī)療行業(yè)成熟流程，將 “體檢-診斷-治療-康復(fù)” 理念融入建筑領(lǐng)域，聚焦既有建筑與城市基礎(chǔ)設(shè)施全生命周期健康管理。工程數(shù)智醫(yī)院依托BIM、無人機(jī)遙感及集團(tuán)自主研發(fā)的智慧考評(píng)軟件等先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)，整合多領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)的專業(yè)力量，構(gòu)建起高效精準(zhǔn)的 “建筑診療” 體系。這一體系既能敏銳洞察建筑潛在問題，又能提供科學(xué)合理的解決方案，為城市更新與綠色低碳轉(zhuǎn)型提供有力支撐。在服務(wù)內(nèi)容方面，工程數(shù)智醫(yī)院提供城市體檢、房屋鑒定、修繕改造、綜合能源管理、智慧消防等一站式服務(wù)，通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑的精準(zhǔn) “體檢” 與 “診療”。

張融還結(jié)合集團(tuán)自主研發(fā)的工作流平臺(tái)、智慧考評(píng)系統(tǒng)，以及智慧園區(qū)、智慧社區(qū)等數(shù)字化管理實(shí)踐案例，和城市體檢、老舊小區(qū)改造等具體項(xiàng)目實(shí)例，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐深度融合，助力與會(huì)人員快速了解并掌握工程數(shù)智醫(yī)院的核心要點(diǎn)與應(yīng)用價(jià)值。

為持續(xù)深化數(shù)字化管理創(chuàng)新，中信恒泰依托自身深厚的技術(shù)研發(fā)積淀，對(duì)自主研發(fā)的工作流平臺(tái)實(shí)施新一輪迭代升級(jí)。在此基礎(chǔ)上，梁俊進(jìn)圍繞平臺(tái)新功能開展專題培訓(xùn)。

此次平臺(tái)迭代緊密圍繞用戶體驗(yàn)與管理效能雙提升目標(biāo)，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)管理與工程業(yè)務(wù)實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)全方位功能革新。在界面優(yōu)化上，打造直觀化首頁界面，以簡潔高效的交互設(shè)計(jì)提升操作便捷性；在信息管理層面，開發(fā)透明化招標(biāo)公示模塊，強(qiáng)化信息公開與監(jiān)督力度；在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，引入智能化項(xiàng)目跟蹤工具，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期動(dòng)態(tài)管控。此外，對(duì)財(cái)務(wù)收支管理、高管日程安排、跨部門協(xié)同通訊等系統(tǒng)進(jìn)行深度優(yōu)化，有效增強(qiáng)平臺(tái)的綜合性與實(shí)用性。

與會(huì)人員通過實(shí)踐演練，熟練掌握新功能使用技巧，切實(shí)提升數(shù)字化辦公能力，為推動(dòng)企業(yè)管理流程規(guī)范化、高效化運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)是中信恒泰集團(tuán)落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。后續(xù)，集團(tuán)將圍繞人工智能技術(shù)應(yīng)用、工程數(shù)智醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展等方向持續(xù)開展系列課程，著力培育兼具技術(shù)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才隊(duì)伍，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型新成果賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，為行業(yè)變革與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入持久動(dòng)能！