中信恒泰第五期全過程工程咨詢總師實操培訓班（專題培訓四）于7月2日、7月3日在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本周培訓邀請到了行業(yè)資深專家周赤衛(wèi)，中信恒泰全過程工程咨詢技術(shù)總監(jiān)黃毅，廣聯(lián)達科技股份有限公司新咨詢事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理呂龍，中信恒泰合約部經(jīng)理黃鑫為大家授課。

項目全生命周期各階段管理工作內(nèi)容

7月2日上午，行業(yè)資深專家周赤衛(wèi)為學員帶來《項目全生命周期各階段管理工作內(nèi)容》，周赤衛(wèi)從項目管理全生命周期、項目管理目標、項目管理工作內(nèi)容、項目管理工作清單、項目管理工作流程、項目管理工作重點、項目管理工作標準、項目管理工作考核等內(nèi)容系統(tǒng)的闡述了項目全生命周期各階段管理工作內(nèi)容，并結(jié)合實際案例進行深入剖析，加強了學員對課程相關(guān)內(nèi)容的認識，對于解決項目全生命周期各階段管理問題、推進全過程工程咨詢項目的開展具有很強的指導意義。

各類咨詢合同模板、審查和簽訂要點

7月2日下午，中信恒泰全過程工程咨詢技術(shù)總監(jiān)黃毅為大家?guī)怼陡黝愖稍兒贤０?、審查和簽訂要點》，黃毅根據(jù)多年工程咨詢經(jīng)驗，圍繞建設(shè)工程合同及合同管理概述、建設(shè)工程施工合同（EPC合同）管理、建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理等四個方面進行詳細講解，講解主體鮮明，內(nèi)容豐富、論述深刻，有助于學員對全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容和實操進行更加全面、系統(tǒng)的學習和掌握。

咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的思考